宇晟科技推行6S工作管理标准

风雨五年，郑州宇晟科技在不断地发展和进步的同时也面临着许多问题。2015年6月底宇晟员工培训会，公司提出推行6S工作管理标准。6S标准整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。主要是对员工行动品质的管理，对员工工作方法，作业流程的管理，对所有物品的规范管理。让大家认识到自己工作中的不足，端正自己的工作态度，积极向他人学习，养成良好的行为习惯。实行6S工作管理标准不但可以加强企业管理，还可以增加工作效率，最重要的是工作中做到仅仅有条才能为用户提供最好的产品，为企业创造最大的价值，树立更好的品牌形象。这次的员工培训还教大家怎样实图，让每一位员工都能从图纸上认识产品，认识产品的每一个部件。这样才能节省时间，提高工作效率，减少汽车加热器在装配的时候出现的错误。